日期：2017-12-13（原创文章,禁止转载）
在我厂有这样一支队伍，平均年龄只有33岁，癫痫病的最新疗法却承担着全厂产能方案、老区改造等工程项目哈尔癫痫病医院的规划方案编制和设计。一直以来，他们把优化简化、降低投资作为工作目标，为了这一共同的梦想大胆想、大胆干、大胆创新。三年里，在产能建设方案编制上，创造出了降低投资5500多万元的新业绩，先后获得油田公司先进集体、厂先进党组织等荣誉称号。今天，就让我们把镜头对准他们，看看这些“追梦人”是如何一路闯关的。
镜头一：“个性化”降投资
他叫邓海平，是油气集输室主任。在产能建设方案编制上，他勇于打破常规，提出“优化布井井位、优化方案编制、优化简化工艺”的办法，带领室成员针对不同区块采取“个性化”措施，三年来，对10个产能区块进行优化简化，降低投资达5500万元。
油气集输室主任邓海平说：“对待工作，我们室每个人可以说都非常用心。但要干好，那就得创新，所以室里也就逐渐地形成一种都来抢着做‘吃螃蟹’的人的风气，让大伙大胆施展拳脚。”
在规划设计工作中，室成员主动与相关部门和单位结合，严细校审，层层把关，以实现设计最优最简化。在2013年产能建设太南油田加密区块方案编制中，他们采用“两就近”工艺，73口新建油癫痫饮食注意事项哪些井就近挂接老系统，减少新建集油阀组间3座，减低投资约150万元，有效控制地面建设规模，缩短地面建设周期，为提高新井产能贡献率打好头阵。
镜头二：“白加黑”抢时间
去年，为了做好太南加密和葡南一、二断块产能区块方案及设计、加快方案进度，室成员白天到生产现场调查，晚上加班完善方案，以“白加黑”的工作方式，攻坚克难，提前四个月完成了任务。在此期间，他们还针对环状流程油井集输半径较大，冷输油井出液温度低、管输时易结蜡和冷输井实际产液量较初期设计液量高等原因引起的油井回压上升问题，先后二十余次现场调查及现场技术人员结合分析，采取串改环、拆环、环增大管径和环更换非金属管线等方式进行治理，共治理回压高油井75口，年恢复产油1.1万吨。
油气集输室员工李扬说：“想想当时确实挺累的，几乎是天天白天跑现场，晚上出设计。有时方案要得非常急，我们就加班干，每次拿到新鲜出炉的设计方案，心里就很舒服，感觉很值!没什么可抱怨的，因为我们就是干这个的！”
镜头三：牙痛？不是事！
“铃铃铃......”
“喂，你好，恩，老油田调整改造方案，什么时候要？月底前啊，行！”
捂着微肿的脸，油小儿癫痫的症状气集输室闫冰雪迅速向现场赶去，留下的是一张病例单门审核，才放心地去医院治牙。
记者易丹：优化简化、降低投资是油田企业和次序发展的重要手段，是油田地面工程科技研究及新技术推广应用的主要方向。油气集输室正是充分认识到这一点，并坚持做到位。2013年，保质保量地提前完成各项工作，开展方案编制和设计近300项，并再次评为油田公司先进集体，这让这些“追梦人”的脚步走得更加坚实.......
