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日期:2017-11-30(原创文章,禁止转载)
今年以来,工行山东高唐支患有癫痫会死人吗行始终把拓展好日均金融资羊羔疯的治疗方法产50万元以上公司客户作为重中之重工作来抓,通过、提高认识、细化分工、严格督导的有力措施,扎实推进日均金融资产50万元以上公司客户增长。
一是强化推动,完善营销机制。该行为强化推动50万元以上公司客户新提升,成立了“公司50万元客户营销工作”领导小组,建立起由行长、分管行长为组长、部西安能治癫痫的方法是什么室经理、客户经理、大堂经理、前台柜员共同组成的营销体系,鼓励拓户,强调维护,重点推动,与公司客户建立直接对应服务关系和全过程营销维护。每周由支行公司50万元客户营销领导小组负责对公司客户营销维护工作实施督促检查。
二是提高认识,明确工作思路。该行坚持以客户为中心,以市场为导向,按照“谁营销、谁负责、谁收益”的原则,对公司50万元客户实施名单制管理,明确公司50万元客户维护责任人,做好其他法人客户的分配认领工作。通过法客系统将客户与客户经理一一对接锁定,分类施策逐一展开存量户提升工作。
三是细化分工,拓展目标客户。该行由公司客户营销部作为牵头部门,协助各部室做好法客营销系统的建立与维护,其他相关部室按照管户名单对目标客户进行营销和维护。同时,落实以私促公、以公带私、公私联动太原癫痫病医院哪家好做好客户产品营销与法人理财产品的联动,着力提升客户贡献度。
四是严格督导,提升服务品质。该行规范前台接待流程,为公司50万元客户提供优质服务;支行领导小组按周对无贷户营销维护工作开展检查督导及日常管理工作,共同促进公司日均50万元客户稳存增存,尽快实现支行存量客户的补缺补差,全力完成净增50万元以上公司客户的任务指标。