日期:2015-12-3(原创文章,禁止转载)
六安新闻网讯 目前,各地安置房建设征地难、资金缺、时間紧、任务重,拆迁安置房大多边拆迁、边规划、边建设、边安置,直接导致拆迁安置房一方面建设质量要求增高,一方面问题丛生管理滞后,平桥乡人大组织部分人大代表對辖区安置房进行调研,分析安置房建设后遗症主要表现在:
一是规划不到位。许多先期集中安置区建设更多定位在安置角度,而非社区角度,在规划、定点、选址和建设等方面均标准不高。
二是验收不到位。由于急于安置入住,使得部分建筑和设施设备缺乏必要的验收,存在较多的质量问题。诸多建设质量问题引起业主强烈不满,矛盾后移转嫁到物业管理上。
三是维修不到位。维保期内维修跟不上,安置房管理单位無法對建设单位形成有效制约,致使一些小区保修期内的房屋及设施设备维修不到位现象较为突出。
四是公共部位维修资金归集不到位。多数建设单位往往重心在拆和建上,费用能免则免,致使目前安置房缺失房屋养老金成为其致命伤,为两证办理和長效管理埋下隐患。
五是物业管理资料不到位。一些安置小区的各类图纸资料、设施设备资料、房屋及设施设备等未办理交接、验收手续就已经安置入住,交接手续极不规范,致使物业管理单位遇到问题無从下手。
人大建议:一是要加强监督,配套完善。主管部门對安置工程建设要加强监督,嚴把规划、建设、维修关,切实保证安置房建设质量标准。确保社区和物业管理用房布局合理、结构安全、满足使用功能;道路、绿地、路灯、排水系统、环卫等共用设施配套齐全,特别對涉及居民人身安全的消防、电梯和监控等重点设备应进行重点监管,确保选用质量上乘、维护便利产品。为安置房小区居民提供基本服务。二是要加强验收,保证质量。嚴格做到一房三验,即质检部门的竣工验收、建设单位移交物业管理单位的接管验收、住户入住时的接房验收。尤其在正式接管中,必须规范接管验收手续,各类文件、设施设备资料、建筑施工图纸应接受齐全。三是要建立机制,落实保修。建设单位要参与前期管理,落实保修期内的维修队伍与维修资金,建议建立质量保证金制度,保证管理单位對施工单位的维修制约权,及时解决住户维修难。(张涛)