日期：2016-4-9（原创文章,禁止转载）
基德：已经习惯被质猛龙 猛龙优秀球队要体系文化并存
[超清]雄鹿97-77费城 手感冰冷76人惨负雄鹿记者管维佳报道赛季将近半程，西部巨浪滔天，东部一片大乱。老鹰和猛龙牢牢占据东部前两位，赛前被广泛看好的公牛和骑士并没有那么突出，但最让人意外的，恐怕还是上赛季联盟垫底、一共只赢了15场球的雄鹿，目前竟以19胜18负的战绩位居东部第6。每支球队的成功，都是各种因素累加的结果，但雄鹿异军突起，所有人都认为主帅基德居功至伟。让我们听一听这位菜鸟赛季曾饱受批评的教练是怎么说的：记者：雄鹿本赛季的成功还有一个背景，那就是这支球队实际上遭受了伤病的严重侵袭。桑德斯、伊利亚索瓦都长时间缺阵，贾巴里·帕克更是赛季报销。能不能说说，你最怀念帕克的是什么？基德：他的得分，以及创造进攻机会的能力。他是一名年轻球员，对NBA还不是很了解，我们原本希望能教他更多东西，但现在只能暂停。这孩子非常棒，我们有很多很特别的球员，他们让队友感受到所有人都是球队胜利的一部分。我们从来没有放任贾巴里，让他去一打一，“嘿，贾巴里，你想怎么投就怎么投。”从来没有。他还有其他方面的技巧，他做了我们要求他做的一切。记者：很多人都说控卫转型为教练更容易，特别是你这种球场指挥官，是吗？基德：但你要知道，你手里可是没有球了呀。你得想着队里所有的球员，还得想着对方所有球员，更得考虑对方教练的想法。做教练跟打球实在太不一样了。记者：你喜欢这种头脑和智慧方面的较量吗？基德：当然，这很棒。我认为我们应该让球员们也体会一下教练的感觉，去了解这到底有多难，不管是精神上还是体力上。记者：这个年代当教练最重要的是？基德：你首先要考虑的，是如何让每位球员、每时每刻都能在场上努力打球。如果能做到，你已经成功了一半。这并不简单。记者：如果你只能和球员分享你打球时的一条经验，这条经验会是什么？基德：互相交谈，不管进攻还是防守，不管是言语交谈还是用球谈话。如果你不爱说话，就用球交流好了。比如你有个上空篮机会，发现有队友跟进，就把球传给他让他得这2分。这是球场上最美妙的语言。记者：上赛季某个时间段曾有人质疑你的执教能力。你是否怀疑过自己？基德：从不。我从没想过“这行不适合我”。我一直认为自己做的都是正确的。记者：对于那些批评，你怎么看？基德：这一点倒和我当球员时没什么分别。他们总是质疑我，我也习惯了。我们每天都面临很多挑战，能做的就是保持乐观并相信自己。曾有人质疑我训练安排得太少，但球队内部的人都知道，这是因为我们是有太多老将，有太多伤病。只要你相信自己，就不会被那些批评击倒了。而且我的经历也告诉我，很多不好的东西，只要你处理得当，继续努力，都会向好的方向转化。记者：执教年轻球队容易多了吧？基德：不同的球队，当然得区别对待。岁数大的球队，你可以安排少一点的训练，因为你说的很多东西他们都能明白，好多事在飞机上交流就可以了。年轻球队，你得身体力行，一遍一遍地教、解释、示范，给他们看录像，然后再一遍一遍地练。记者：一支优秀球队有哪些共同点？基德：作为一名球员，我经历了很多球队，作为观众，我也在观察其他运动的情况。优秀球队的共同点，就是他们会有一个体系，一种文化，从球队老板到球童，都可以体现这种文化。“这就是我们。”
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